Qui sommes-nous ? 

coach professionnel Paris

 

"  J'aide les Directeurs très/trop impliqués à faire évoluer, en 4 mois, leur mode de fonctionnement  

pour continuer d'atteindre les objectifs (personnels et professionnels) élevés qu'ils se fixent

tout en prenant en compte leurs priorités de vie. "

 

Mon parcours 

  • Master 2 RH à l'IAE de Grenoble 
  • Responsable Développement RH pendant 10 ans chez STMicroelectronics
  • Création d'Agilis RH en 2012

 

Pourquoi être coach de Directeur / manager ?

J'ai choisi de me spécialiser sur l'accompagnement des Directeurs / managers tout simplement car j'aime travailler avec ces personnes, femmes ou hommes, qui tiennent au quotidien ce rôle complexe, exigeant, parfois ingrat (si si il faut bien le reconnaître) mais tellement enrichissant à la fois.

Mon activité aujourd'hui c'est aussi le prolongement du métier RH que j'ai exercé précédemment. D'ailleurs on me dit souvent que c'est ce qui fait ma différence dans la manière d'accompagner. Je retrouve cette proximité avec les managers cette fois ci avec un regard externe, complémentaire au support RH de l'entreprise. Ce travail collaboratif avec les différents acteurs (managers, RH...) me passionne!

 

A quoi sert le coaching ?

Le principal bénéfice d'un coaching est de mettre en place, concrètement, le ou les changement(s) que vous souhaitez mais que vous n'arrivez pas à atteindre seul. Un coaching permet également de :

  • prendre du recul sur son travail, c'est quelque chose d'essentiel et on ne se donne pas toujours le temps de le faire,
  • d'être au clair sur ce qui marche dans votre manière de fonctionner et ce qui marche moins bien,
  • de mieux connaître vos atouts en tant que manager et de développer ou renforcer vos "ressources" (= les choses que vous faites bien et sur lesquelles vous pouvez vous appuyer),
  • de mettre votre énergie au bon endroit (au lieu de s'épuiser à courir sans cesse sur tous les sujets...).

 

Exemple de coaching professionnel :

La demande de coaching la plus récurrente chez mes clients est le coaching de prise de poste. C'est un contexte très pertinent pour un coaching car le démarrage d'un nouveau poste demande à la fois de prendre ses marques, de montrer que l'on est légitime sans pour autant tout révolutionner.

Il y a d'autres situations dans lesquelles vous pouvez ressentir le besoin d'être accompagné :

- en cas de réorganisation, nouveaux projets, nouveaux outils... comment gérer le changement pour soi et pour son équipe ?

- en cas de difficultés relationnelles ou organisationnelles : tensions avec une ou des personnes de l'équipe ou entre services, jeux de pouvoir pour "garder son territoire" : comment se positionner ?

- difficulté à trouver un équilibre vie privée/vie professionnelle, gestion du temps ou problèmes personnels : comment arriver à trouver les ressources nécessaires pour gérer l'équipe en plus de se gérer soi ?

Si la situation se dégrade, que les mêmes difficultés se répètent et que vous ne voyez pas comment faire autrement (exemple : dans chaque poste j'ai des difficultés à déléguer ou à m'affirmer ou à m'organiser...) cela peut être un indicateur pour vous.

Enfin le coaching peut aussi être utile quand cela va bien dans votre poste mais que vous aimeriez "passer un cap", allez plus loin dans votre rôle de manager ou que vous ambitionnez une évolution hiérarchique qui vous demande un changement de posture.

 

Coach professionnel certifié :  

Formée et certifiée par l'école de coaching Transformance Pro j'ai complété mon cursus chez Convergence RH avec le Coaching Orienté Solution.  L'approche Solution est pragmatique, focalisée sur vos objectifs (ce que vous voulez et ce que vous ne voulez plus) et permet d'avancer en quelques séances sur vos axes prioritaires.  

Je suis membre de la fédération EMCC (European Mentoring and Coaching Council) dont je respecte le code de déontologie.

 

N'hésitez pas à me contacter si vous avez des questions : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

L'analyse de votre demande ou de vos besoins est gratuite et sans engagement. Je travaille principalement par téléphone ce qui me donne la chance d'échanger avec des Directeurs / managers francophones sans limite géographique.

  

Pour en savoir plus :

Vous souhaitez savoir quels sont les critères pour choisir un coach : Comment choisir son coach professionnel

Vous souhaitez savoir comment se déroule un coaching  : Quelles sont les étapes d'un coaching professionnel ?

Interview Airzen Radio : Coaching professionnel : pour qui ? Pourquoi ? Comment ? 

Mentions légales

Un grand merci pour cet accompagnement d'un grand secours. Au delà de la prestation de coaching souhaitée, vous avez su témoigner, une fois de plus, d'un sens de l'écoute et d'une compréhension subtile des besoins, exprimés ou non, qui donnent un résultat inespéré et une prise de poste sereine. Vous ne donnez pas les clés, même si on les demande avec insistance, clés qui n'amèneraient pas grand chose, mais vous savez nous les faire trouver au fond de nous même, et c'est là le secret de l'efficacité de votre action. Merci!

Pierre-Yves Nicolas – Directeur Financier Régional

J'ai eu la chance d'avoir Véronique comme coach à deux reprises. J'ai été à chaque fois impressionnée par sa facilité à comprendre rapidement le contexte et les enjeux auxquels j'étais confrontée. A chaque séance, elle savait apporter l'éclairage nécessaire pour me faire prendre du recul. Son expérience, son professionnalisme et sa gentillesse font d'elle une coach hors pair que je recommande vivement à toute personne qui souhaite améliorer ses performances.

Sophie Garon – VP Product and Human Resources

J'ai eu l'opportunité de travailler avec Véronique dans le cadre de mes fonctions et ceci dans plusieurs expériences professionnelles. Je recommande Véronique car son approche, vraie et authentique, pousse à s'interroger sur la solution. Une approche finalement simple pour des sujets parfois complexes. Disponible et à l'écoute, Véronique sait accompagner, suivre et structurer un chemin de pensée pour permettre de prendre du recul sur une situation et d'y apporter une solution adéquate. Je recommande son approche pour à la fois une prise de poste mais aussi pour des besoins autour du développement humain ou des relations sociales.

Guillaume Bonargent – Sales Director

J'ai eu l'occasion de travailler avec Véronique Paris à plusieurs reprises pour accompagner des salariés par du coaching ou de la formation. J'ai pu apprécier son professionnalisme, son implication et son efficacité. Son expérience en tant que Responsable Développement RH apporte une véritable plus-value. Elle a complètement intégré l'approche et les problématiques de l'entreprise.

Catherine Keller Auty – Human Resources Manager

J'ai eu la chance d'être coachée par Véronique. J'ai beaucoup apprécié son professionnalisme et sa bienveillance. J'ai pu progresser dans mon job grâce à ses conseils avertis. Je la recommande vivement si vous souhaitez faire une pause et rebondir positivement.

Gaëlle Fabre – Directrice Développement Commercial