Ajuster votre mode de fonctionnement pour continuer à réussir
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" J'accompagne les Directeurs dans l'ajustement de leur mode de fonctionnement pour continuer à réussir à un moment clé de leur carrière." |
Votre mode de fonctionnement vous a très bien réussi jusque-là et vous avez déjà réalisé une belle carrière.
Avec le temps, la question n’est plus celle de la capacité à réussir, mais celle de tenir dans la durée.
Mon travail consiste à offrir un cadre confidentiel et structuré pour :
✅ faire le bilan de votre mode de fonctionnement,
✅ clarifier vos priorités,
✅ ajuster votre posture,
✅ transformer progressivement vos pratiques lorsque cela est nécessaire.
Il ne s’agit pas de "lever le pied" mais de s'ajuster pour mettre son énergie au bon endroit. Inscrire la réussite dans la durée implique également de clarifier la place du travail dans sa vie, d’arbitrer ses priorités et de s’assurer que la performance professionnelle reste compatible avec ce qui compte personnellement.
Mes interventions s’articulent principalement autour de trois types d'accompagnement orientés sur la "Performance Durable" :
🔹 Le Bilan Stratégique (4h sur 2 mois)
Un temps de recul pour faire le point sur son mode de fonctionnement, clarifier ses priorités et définir les ajustements à engager. Ce bilan peut être proposé par les Directions RH comme dispositif de prévention et de sécurisation des talents clés.
🔹 La Prise de Poste (6h sur 3 mois)
Réussir sa prise de fonction, ajuster sa posture et installer dès le départ un mode de fonctionnement durable.
🔹 L'Accompagnement Approfondi (8h sur 4 mois)
Transformer progressivement son mode de fonctionnement, installer des changements durables et soutenir sa performance dans le temps. Les séances durent 1h et se déroulent à distance (une séance tous les 15 jours environ). Elles s'intègrent donc facilement dans votre emploi du temps surchargé.
Pourquoi est-ce que je peux vous accompagner ?
Après 10 années en Ressources Humaines dans un grand groupe, j’accompagne depuis plus de 15 ans des Directeurs dans des environnements exigeants.
Cette double expérience me permet de comprendre à la fois :
🔸les enjeux organisationnels,
🔸les contraintes de performance,
🔸et les réalités humaines des fonctions à forte responsabilité.
Mon approche est pragmatique, structurée et orientée résultats.
Elle s’adresse à des professionnels exigeants qui souhaitent continuer à réussir sans compromettre leur équilibre ni leur trajectoire.
J’interviens à la demande des Directeurs ou en lien avec les Directions RH soucieuses de sécuriser la performance durable de leurs talents clés.
Quels sont les bénéfices ?
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Vous prenez du recul sur votre manière d’être et d’agir et faites une « actualisation » de vos priorités. Nos priorités de vie évoluent souvent avec l’âge : ce qui est valable pour nous à 20 ou 30 ans ne l’est plus forcément à 40 ou 50 ans, ou plus de la même manière.
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Vous ajustez votre mode de fonctionnement en fonction de ces priorités et vous mettez votre énergie là où c’est le plus important pour vous. Vous apprenez à « lâcher » ce qui doit l’être.
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Vous choisissez et assumez votre mode de fonctionnement au lieu de « subir » (le temps, la charge de travail,…).
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Vous vous préservez du mieux possible.
Si vous souhaitez aller plus loin, n'hésitez pas à me contacter : This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
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